Допомогаю власникам, СЕО та С-level командам в стартапах і трансформаціях:
→ загалом 15 років досліджую і розвиваю бізнес на перетині IT, маркетингу, продажів і сервісу;→ 5 років займаюсь бізнес-моделюванням і стратегічним менеджмент-консалтингом;→ зокрема пропоную послуги ЗЕД щодо аналізу і підтримки міжнародного розвитку;→ маю корпоративний досвід управління проєктами та програмами в Vodafone, Volia, DeltaBank, Edenlab;→ консультую по 3P фреймворку: product - processes - people;→ працюю з людьми, технологіями і даними
Додатково про освіту:
2007 - Магістр з менеджменту зовнішньо-економічних відносин;2023 - Certified Scrum Product Owner, Scrum Alliance;2023 - Project Management Professional, PMI, PMBOK7;2020 - Управління цифровими продуктами на основі даних;2020 - Управління програмами цифрової трасформації, IMD Business School;2023 - Google аналітика;2006 - Аудит якості процесів по ISO 9001:2000;2007 - Управління проєктами та програмами;2013 - HR-аналітика.
В 2022-2024 була активною волонтеркою на платформі Creative&Tech Institute Projector, в фонді KOLO, в програмах "Власне" і "Відважна 2.0" від Дія Бізнес. Провела авторський освітньо-менторський захід "Активація 1.0" в Лісабоні.
До мене звертались щодо:① зміни професії чи ролей, в яких маю досвід;② управління продуктами і проєктами в IT;③ бізнес-моделей й розрахунку економіки власних проєктів;④ оцінки, обговoрення і розвитку бізнес-ідей;⑤ ринку Казахстану, оскільки я експат 6 років.