Допомогаю власникам, СЕО та С-level командам в стартапах і трансформаціях:
→ 5 років займаюсь бізнес-моделюванням та стратегічним менеджмент-консалтингом;→ крайні 2 роки сфокусована на управлінській підтримці міжнародного розвитку (експорт послуг, франчайзинг, інші партнерства);→ маю корпоративний досвід управління проєктами та програмами в Vodafone, Volia, DeltaBank, Edenlab;→ загалом 15 років досліджую та розвиваю бізнес на перетині IT, маркетингу, продажів і сервісу;→  консультую по 4P фреймворку: product - platform - processes - people;→  працюю з людьми, технологіями і даними в OSH.

В 2022-2024 волонтерка на платформі Creative&Tech Institute Projector, в фонді KOLO, програмах "Власне" і "Відважна" від Дія Бізнес.
До мене звертались щодо:①  зміни професії чи ролей, в яких маю досвід;②  управління продуктами і проєктами в IT;③  бізнес-моделей й розрахунку економіки власних проєктів;④  оцінки, обговoрення та розвитку бізнес-ідей;⑤ ринку Казахстану, оскільки я експат 5 років.

Додатково про освіту:
2007 - магістр з менеджменту зовнішньо-економічними відносинами;2023 - Certified Scrum Product Owner, Scrum Alliance;2023 - Project Management Professional, PMI, PMBOK7;2020 - управління цифровими продуктами на основі даних;2020 - управління програмами цифрової трасформації, IMD Business School;2023 - Google аналітика;2006 - аудит якості процесів по ISO 9001:2000;2007 - управління проєктами та програмами;2013 - HR-аналітика.