Допомогаю власникам, СЕО та С-level командам в стартапах і трансформаціях:
→ 5 років займаюсь бізнес-моделюванням і стратегічним менеджмент-консалтингом;→ останні 2 роки сфокусована на управлінській підтримці міжнародного розвитку: експорт послуг, фасилітація переговорів, реорганізація команд та ін.;→ маю корпоративний досвід управління проєктами та програмами в Vodafone, Volia, DeltaBank, Edenlab;→ загалом 15 років досліджую і розвиваю бізнес на перетині IT, маркетингу, продажів і сервісу;→  консультую по 4P фреймворку: product - platform - processes - people;→  працюю з людьми, технологіями і даними в OSH

В 2022-2024 волонтерка на платформі Creative&Tech Institute Projector, в фонді KOLO, програмах "Власне" і "Відважна 2.0" від Дія Бізнес. Провела авторський освітньо-менторський тренінг "Активація 1.0" в Лісабоні.
До мене звертались щодо:①  зміни професії чи ролей, в яких маю досвід;②  управління продуктами і проєктами в IT;③  бізнес-моделей й розрахунку економіки власних проєктів;④  оцінки, обговoрення і розвитку бізнес-ідей;⑤ ринку Казахстану, оскільки я експат 6 років.

Додатково про освіту:
2007 - Магістр з менеджменту зовнішньо-економічними відносинами;2023 - Certified Scrum Product Owner, Scrum Alliance;2023 - Project Management Professional, PMI, PMBOK7;2020 - Управління цифровими продуктами на основі даних;2020 - Управління програмами цифрової трасформації, IMD Business School;2023 - Google аналітика;2006 - Аудит якості процесів по ISO 9001:2000;2007 - Управління проєктами та програмами;2013 - HR-аналітика.